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Como a gestão estratégica permite que você posicione sua organização para o sucesso no futuro, é importante fazer o que puder para acertar. Embora existam muitos fatores internos e externos que podem impulsionar o sucesso, há algumas etapas que podem ser implementadas em seu processo de gestão estratégica para melhorar o sucesso.

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Desenvolver um Escritório de Estratégia ou Equipe de Estratégia – Ter uma equipe dedicada especificamente ao sucesso do seu plano estratégico prioriza seu processo de gerenciamento estratégico e cria um foco que é difícil de replicar de outra forma. Eles não apenas estão envolvidos no processo estratégico anual, mas também assumem a propriedade do sucesso da execução dos seus planos estratégicos.

Robert S. Kaplan e David P. Norton descrevem as responsabilidades de uma boa equipe de estratégia, como desenvolver a estratégia, comunicar a estratégia, alinhar a organização, integrar prioridades estratégicas com outras funções de suporte e revisar as estratégias.

Todas essas responsabilidades são cruciais para uma gestão estratégica eficaz. Mas sem a ajuda de uma equipe de estratégia, fica muito mais fácil para algumas dessas responsabilidades caírem sobre indivíduos que não têm a capacidade ou o conjunto de habilidades certo para vê-las até o fim.